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林明樟MJ相談室|創業,是一場沒有終點的馬拉松賽事

#累計營收終於超過新台幣1億元

大大感恩一路上協助我們的貴人們
三年多前,決定創辦生技新創公司 #GA黃金甲,因為我始終相信全天下做生意的
底層邏輯70%相同
行業差異只有30%

 

我兒子說:老爸我覺得你不像在創業,你每一次出來開公司好像只是想証明自己想法對不對,感覺就像在做一場社會實驗...哈。果然是我兒子。
然後就湊了7200萬,開始了一場殘酷的商業實驗。

#沒有生技行業知識怎麼辦?

於是我帶著6個夥伴去進修了半年的北醫健康產業的相關知識;
於是我們邀請了 劉沁瑜 教授當我們的營養學總顧問,連續三年惡補了營養學、人體相關知識與養份機轉原理,修完劉教授的營養學知識,我們團隊可以算是半個相關科系的大學生。真的非常感恩劉教授的大力協助。感恩感恩。


但怕自己的專業知識不足,我又帶著團隊讀了20多本腦科學與人體學的書籍;
有了基本知識,接下來團隊面臨了實戰能力不足,於是我又出馬邀請 林局長 當我們的答客問總教練,練著練著,團隊可以應答自如又不失專業,真的很感恩局長的幫助。


另外特別感謝 Ivy Wang Alex Liao 把最好的生技人才送過來協助我們,讓我們在研發產品時有一個強大的依靠,總是不厭其煩的與我們交流我們提出的哪些觀點不錯,哪些觀點可能不太適合,最後達成共識再往前走。真的真的非常感恩!


產業知識不足怎麼辦? 很簡單,缺什麼就補什麼,以戰代訓就對了。

#沒有品牌經驗怎麼辦?

於是我動用所有能動用的人脈,邀請了 郭佑 Kai Tang Boz Lu 三大高手為我們惡補了品牌經營的大大小小眉角+我自己的經驗,最後我們創造出屬於自己品牌上下聯與18個字,一整套的品牌經營方法論成形了


大大感恩三位高手不斷地出手相助。敬禮!!!


品牌知識不足怎麼辦? 很簡單,缺什麼就補什麼,以戰代訓就對了。

#沒有FB下廣告的經驗怎麼辦?

那就找高手群幫忙就對了,謝謝在公司發展不同階段時,一路相助的網路高手們,因為你們的相助我們才有今天的能見度,真心感恩啊。
Sophy Yang 點及策略行銷團隊
宋佩菁 模法行銷團隊
@Claire許 #窕數行銷團隊

#因為用料用好用滿成本過高進不了傳統藥局體系怎麼辦?

那就只能切入利基的運動市場。但我們沒有運動資源怎麼辦?
於是透過幾位貴人 Jovi Lo 的WP Challenge Taiwan 聯名商品,再到周彥宏 的引薦與大力協助,


我們一場一場的參加
累計現在在超過100場運動賽事、500個訓練團體、數百名運動選手、46種運動領域...
然後不知不覺中,從線下到線上建立了超過100個銷售聚點。
真的非常非常感恩啊。

#我團隊我驕傲

也許我們做對了一些事,才會讓大大大前輩看到我們。請持續努力唷。不用管別人怎麼用傳統商業作法對我們,我們堅持的往正確的方向前行即可。

 

#沒有客服系統怎麼辦?

只好自己跳下來帶著團隊一步一腳印打造出NPS 年平均高於85分的客服方法論,然後研發出一套粉厲害的客服金字塔流程。哈

 

#沒有業務開發系統怎麼辦?

只要自己跳下來,還好我是本科出身。


#沒有後勤進銷存系統怎麼辦?
團隊一步一步自建系統與excel, 現在能即時反應。為了做好後勤工作,我們甚至連部門名稱都改了,叫做:幸福管家。
後勤的定位是幫助團隊夥伴與客戶們一起幸福。


#沒有客訴回應系統怎麼辦?
每一次團隊犯錯,我們先處理客戶最care 的事情滿足他們情緒上的擔心,一步步獲得客戶的信任與支持。
連續100次的錯誤,也讓團隊建立了一套有人味的客訴系統。


大大大大大感恩,包容我們犯錯的所有貴人級客戶們。感恩感恩。
...三年走來不容易。
謝謝團隊相信我指出的方向,一步一腳印累積了第一個億的營收。

創業,是一場沒有終點的馬拉松賽事

我們一起持續前進
1。做出 #取捨
2。選對 #路徑
3。產生 #力量
4。成為我們想成為的 #模樣


2023年台北馬擺攤心得:沒想到與會的數萬運動人士,有近半的人聽過我們的品牌,超級感恩大家的支持。敬禮!
#謝謝家人的體諒又讓我出來創業


#謝謝團隊的信任與付出
#謝謝很多鐵粉客戶的支持
#謝謝上千名貴人們默默的協助
大大大大感恩啊
2023/12/20 MJ生技新創團隊 有感而發,為未來的自己留下一些美好回憶。